各位
粥公粥婆加盟店的经营者，作为一个领导者，如何能够让下属死心塌地跟着自己干事业?靠的不是高薪厚职，也不是股权分红，而是赢得属下的心：
管理者的首要任务并非监督，而是培养和发展人才。一个优秀的管理需要找出人们的特长，帮助他们变得更好 询问他们希望发展哪方面的能力，然后想方设法地帮助他们学习和实践 迫使你的团队全力以赴，发挥出最大的潜能，并随时为他们提供帮助 找出每个人的特殊才能，激活他们的天赋。
每天就应该拿出一定的时间来指导员工。他们表现好的时候，要提供积极的反馈，而当他们的表现有待提高时，为他们提供进一步完善的建议。每天从他们身上找出一些值得肯定的闪光点，时时刻刻致力于建立信任。
给员工适当的挑战，并帮助他们取得成功。为他们设定成功目标，并在他们争取成功的过程中提供指导。当他们取得成功之后，肯定他们的功劳。如果你的团队在不断成长，你便是成功的管理者，不需要抢走他们的功劳。做一个他们心目中理想的管理者。
在与每个人交流的时候，学会深入而仔细地倾听。当员工意识到你确实在认真倾听他们的想法，他们就会尊敬和信任你，并希望发挥出自己的作用。
以上，就是Ê粥公粥婆加盟店经营者要有这心态，才能令员工信服认可!Ë的全部内容了，希望对各位有所帮助!
